![]() |
||||||
|
||||||
|
||||||
Menu
Szukaj w serwisie
|
Budowanie zespołów || Diagnoza i budowanie zasad współpracy zespołuBudowanie zespołówDiagnoza i budowanie zasad współpracy zespołu
Rozwiązywanie problemów pracy zespołowej Warsztat szkoleniowo-doradczy Warsztaty przeznaczone są dla grup składających się z zespołów pracowniczych i ich kierowników. Szczególnie użyteczne są dla grup zadaniowych (np. zespołów projektowych), które muszą wypracować zasady pracy i metody osiągania postawionych przed nimi wymiernych wyników. Udział pełnych zespołów, tj. razem kierowników i ich podwładnych jest warunkiem niezbędnym realizacji celów warsztatów. Celem warsztatów jest realne usprawnienie pracy zespołu poprzez analizę rzeczywistych barier występujących w jego pracy i wypracowanie rozwiązań – zasad i metod wspólnej pracy, zwłaszcza w kontekście przełamywania barier. Program ramowy Projekt składa się z trzech etapów Etap I – Warsztaty diagnostyczno - projektujące
Etap II –Warsztaty lub coaching dla kierowników
Po przeprowadzeniu warsztatów dla pełnych zespołów, przeprowadzona powinna być sesja warsztatowo-doradcza dla kierowników zespołów. W przypadku małej ilości kierowników działanie to może przyjąć formę coachingu (indywidualnej pracy konsultanta z kierownikiem). Etap III –Sesja oceniająco-doradcza – Jak nam idzie ?
Po okresie 1-2 miesięcy powinny zostać przeprowadzone z pełnym zespołem warsztaty poświęcone problemom we wdrażaniu rozwiązań przyjętych na pierwszym etapie. Czas trwania: etap I – 2-3 dni, etap II – 2 dni, etap 3 – 1 dzień |
Kolejne programy |
||||
|